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CCOO exige al Gobierno un "Pacto de Estado" por el Correo Público

21/06/2024.

CCOO exige al Gobierno un "Pacto de Estado" por el Correo Público

PRESENTA 100 PROPUESTAS PARA SU RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y CRECIMIENTO CON UN RESPALDO FINANCIERO DE 4.850 M€

Basándose en el estudio elaborado por su gabinete técnico sobre la situación del servicio público postal, a nivel europeo y de nuestro país, CCOO ha presentado al Gobierno, a SEPI y a Correos su "Propuesta de Pacto de Estado para la recuperación, transformación y crecimiento del Correo Público" para el período 2024-2028, cuya cobertura financiera debe alcanzar los 4.850 millones de euros. Pasaría por tres ejes:

REFUERZO DEL SERVICIO PÚBLICO POSTAL: 1.500 M€

Cambiar la Ley Postal para que Correos siga siendo el operador designado por otros 15 años, entre 2025 y 2040 (expira en enero 2025), para la prestación del Servicio Postal Universal (SPU) en todo el país.
Financiación del SPU: 250 M€ anuales para adaptarlo a los costes reales de la prestación del SPU.
Convertir a Correos en punto único de la Administración a través de una plataforma de acceso a diferentes servicios de las administraciones (aportación del Estado, 50 M€ anuales).

CONTRATO CON EL ESTADO PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE INTERÉS ECONÓMICO GENERAL (SIEG): 1.850 M€

Con un triple objetivo: contribuir a la vertebración, cohesión territorial, social y económica del país, generar actividad productiva, riqueza y empleo en la España despoblada y promover el crecimiento en actividad e ingresos de Correos.
El SIEG debe ser la palanca que garantice la recuperación, transformación y crecimiento de Correos para salir de la situación de déficit (1.500 M€) que ha dejado Serrano y volver a la senda de los beneficios. Entre otras herramientas, con:
Nuevos servicios: digitales y de comunicación en oficinas, servicios sociales a la comunidad, transporte y distribución de prensa.
Banco postal: facilitar la accesibilidad bancaria aprovechando la capilaridad territorial de Correos (2.389 oficinas).
Reposicionamiento de Correos en paquetería (hoy, un ridículo 17% del mercado), entrando en mercados de mayor valor añadido.
Inversiones para la modernización, internacionalización y digitalización de Correos.
Diversificación potenciando otros negocios adicionales.
Adquisiciones de empresas filiales en el ámbito nacional e internacional (como hacen todos los operadores europeos).

CONVENIO COLECTIVO 2024-2027 -4 AÑOS- Y PLAN DE PERSONAS (1.500 M€)

Plan de rejuvenecimiento de plantilla: salidas a los 55 años (prejubilaciones y excedencias voluntarias incentivadas) y entradas mediante ofertas de empleo anuales (examen de ingreso).
Jornada laboral de 35 horas y semana laboral de 4 días con el mismo salario.
Salario: nuevo sistema retributivo para avanzar progresivamente hacia los 2.000 € de nómina mensuales.
Empleo: ofertas de empleo anuales para garantizar plantillas suficientes, regulación de bolsas de empleo como antesala del ingreso fijo y conversión de tiempos parciales en tiempo completo.
Carrera profesional real: revalorización salarial de los puestos de Mandos Intermedios y Técnicos medios y superiores, igualdad de oportunidades en el acceso y promoción dinámica (horizontal, vertical) y estática (niveles).
Movilidad interministerial del personal laboral para que pueda optar a un puesto en la Función Pública.
Un verdadero Plan de pensiones con aportaciones de la empresa.