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    TABLA DE COOKIES UTILIZADAS
    CookieDuraciónTipoPropósitoIntrusividad
    PHPSESSID, SERVERID, Incap_ses_*_* y visid_incap_* Sesión Imprescindibles Mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web 1
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CCOO y UGT inician una 2ª fase de movilizaciones

  • Porque sí hay un modelo postal público alternativo

02/11/2021.
CCOO Y UGT INICIAN UNA 2ª FASE DE MOVILIZACIONES

CCOO Y UGT INICIAN UNA 2ª FASE DE MOVILIZACIONES

(DE NOVIEMBRE A MARZO-ABRIL)

PORQUE EL GOBIERNO NO PUEDE DEJAR A CORREOS FUERA DE SU AGENDA SOCIAL Y DE RECUPERACIÓN

PORQUE EL “MODELO-DESGUACE” DE SERRANO HA FRACASADO Y LO ESTÁ ABOCANDO A LA QUIEBRA

  • Porque NO ES ACEPTABLE QUE EL GOBIERNO DEJE FUERA DE SU AGENDA SOCIAL PARA LA RECUPERACIÓN EL SERVICIO PÚBLICO POSTAL QUE PRESTA CORREOS Y A SUS 50 MIL TRABAJADORES que lo dieron todo para salvar el país en plena pandemia. Si fueron clave entonces, no se les puede dejar tirados/as ahora.
  • Porque DEBILITAR EL SERVICIO PÚBLICO POSTAL ES DEBILITAR NUESTRO PAÍS y provocar una nueva salida injusta de la crisis, que pagaremos los de siempre.
  • Porque NO ES ENTENDIBLE, ni aceptable, que el Gobierno siga dejando Correos en manos de un inepto tramposo y pirómano-bombero, con el único mérito de ser “uno de los suyos”, y AVALANDO UN “MODELO DE DESGUACE” QUE, 3 años después de iniciarse la legislatura, ES UN ROTUNDO FRACASO y QUE NOS LLEVA A LA QUIEBRA (casi 500 millones de pérdidas en 3 años)

PORQUE SÍ HAY UN MODELO POSTAL PÚBLICO ALTERNATIVO

CCOO Y UGT EXIGEN AL GOBIERNO discutir a fondo el MODELO POSTAL PÚBLICO QUE MERECE NUESTRO PAÍS (vertebración social, económica y de salida justa de la crisis), esto es:

  • Con FINANCIACIÓN SUFICIENTE Y ESTABLE DEL SERVICIO POSTAL UNIVERSAL (220 M €, frente a los 110 de la LPGE-2021 y 2022).
  • IMPULSANDO, frente al modelo “serranista”, logístico puro, anti-postal y privatizable, un PROYECTO DE EMPRESA PÚBLICA ESTRATÉGICA, moderna, eficiente y competitiva, cuyo eje central sea la matriz, no las filiales, “lo postal” con diversificación (paquetería, Banca postal, logística, telecomunicaciones, etc…), con UN VERDADERO PLAN ESTRATÉGICO (el actual es personal de Serrano, no está aprobado por el Gobierno) que incluya UN POTENTE PLAN DE INVERSIONES.

SOLO EN UN MODELO POSTAL PÚBLICO, consensuado como premisa ineludible con los agentes sociales, sería posible negociar un ACUERDO PLURIANUAL QUE, frente al modelo devaluación y precarización “serranista”, AÑADA VALOR A NUESTRO MARCO LABORAL:

  • MEJORANDO SALARIO: incrementos salariales propios por encima del insuficiente 2% de los PGE, más atrasos.
  • MEJORANDO EL EMPLEO: plantilla suficiente -empleo estructural, limitar los contratos a tiempo parcial -23%- y consolidaciones para alcanzar el 8% de eventualidad.
  • MEJORANDO NUESTROS DERECHOS (Plan de Jubilaciones parciales y prejubilaciones, excedencias incentivadas, voluntarias, concurso de traslados, promoción y carrera profesional) Y ACABANDO CON LA DESREGULACIÓN (cambios de horarios, jornadas, turnos y organización del trabajo sin negociar).

 

FRENTE A SU DESGUACE, NUESTRA DEFENSA DE UN MODELO POSTAL PÚBLICO

CON RAZONES Y MOVILIZACIÓN