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FSC-CCOO Postal | 12 abril 2026.

Propuestas para un nuevo Convenio&Acuerdo (2024-2028)

Hasta un millón de personas migrantes a regularizar

Un despliegue de esta magnitud y su dimensión social no se puede improvisar ni descargar sobre la buena voluntad de la plantilla

30/03/2026.

Hasta un millón de personas migrantes a regularizar

SEIS REGULARIZACIONES EN 40 AÑOS

El Gobierno ha aprobado un proceso extraordinario de regularización de personas migrantes, una medida de gran alcance social que responde a una realidad estructural de nuestro país. Desde 1986 se han producido al menos 6 grandes regularizaciones. No es, por tanto, una excepción, es una política de Estado (cuatro regularizaciones con Gobiernos-PSOE y dos con Gobiernos-PP), para aflorar economía sumergida, ordenar el mercado de trabajo y garantizar derechos y cohesión social.

CORREOS, POR PRIMERA VEZ, EMPRESA ESTRATÉGICA DE PAÍS (SIEG)

En esta ocasión, la participación de Correos no es casual. Responde al papel que, propiciado por el Acuerdo Estratégico firmado por CCOO y UGT con el Gobierno, le otorgó el Congreso el pasado 25 de julio, con el apoyo del PSOE, PP y CC. Un reconocimiento que sitúa a Correos como infraestructura pública esencial al servicio del Estado y de la ciudadanía, a través del SPU y de los SIEG y que lo consolida como red de acceso a la Administración, herramienta de inclusión social y soporte en situaciones de emergencia y en el desarrollo de políticas públicas.

UN PROCESO DE GRAN DIMENSIÓN Y EXIGENCIA OPERATIVA QUE REQUIERE INFORMACIÓN Y NEGOCIACIÓN, NO VOLUNTARISMO E IMPROVISACIÓN

Estamos ante un proceso de regularización con plazos muy concentrados -abril/junio y resolución de expedientes en un máximo de 3 meses- y con un volumen potencial de entre 500.000 y 1 millón de solicitudes en el que Correos va a situarse como núcleo central de la tramitación. Esto implica, en la práctica, una avalancha de tramitaciones administrativas, atención masiva a ciudadanía con situaciones complejas, gestión documental, identificación y validación de datos, y derivación y coordinación con distintas Administraciones. Un incremento extraordinario de la carga de trabajo en oficinas y ámbito rural.

Un despliegue de esta magnitud y la dimensión social que conlleva no se puede improvisar ni descargar sobre la buena voluntad de la plantilla. Este es el momento de anticipar la discusión y ordenar el proceso para evitar que se nos caiga encima sin planificación, sin negociación y sin recursos. No es aceptable que nos estemos enterando por la prensa de funciones que afectan y mucho a nuestro trabajo.

CCOO ha dirigido una carta a Saura exigiendo la convocatoria urgente de una reunión para ser informados/as y, en su caso, negociar cómo se va a implementar este proceso en Correos y concretar las funciones exactas, el dimensionamiento real de cargas de trabajo, los refuerzos de plantilla necesarios, la formación adecuada y dentro de jornada, los medios técnicos y organizativos, y la compensación y reconocimiento económico del trabajo.

PARA UN SERVICIO PÚBLICO DE CALIDAD, EMPLEO Y DERECHOS DE CALIDAD

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