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De los incumplimientos "de libro" de Saura con la plantilla de Correos

(Personal laboral y funcionario: de reparto, oficinas, centros y s. burocráticos)

22/07/2026.

De los incumplimientos "de libro" de Saura con la plantilla de Correos

El 31 de diciembre de 2024, Saura asumió una agenda laboral con compromisos de empleo, salario, carrera y organización del trabajo.
Dieciocho meses después, la práctica totalidad de esos compromisos continúa incumplida.

EMPLEO: DEL REJUVENECIMIENTO AL AJUSTE CRÓNICO Y ¿AL ENGAÑO?

Sin Plan de Salidas (personal laboral), pese a la provisión económica de casi 400 millones €.
Con la oferta de empleo congelada desde hace 4 años, pese a la reducción de 4.000 puestos de media en sus dos años de gestión (ahorro de casi 140 millones €) y los miles de eventuales en clamoroso fraude de ley.
Bolsas de empleo agotadas y contratación de refuerzo prácticamente inexistente que ha disparado el absentismo por enfermedad al 12 %.
Conversión de jornadas parciales en completas totalmente paralizada.
Nueva edición del Concurso de Traslados paralizada.

RETRIBUCIONES

Sin incremento salarial de Correos, salvo el derivado del acuerdo de Función Pública pactado por CCOO con el Gobierno —no con Saura— para los empleados/as públicos.
Plan de Incentivos para Reparto, Oficinas, Centros y S. Burocráticos: ni se sabe (¿y se le espera?).
Sin aplicar la doctrina del Supremo sobre la penalización del absentismo por enfermedad.

CARRERA PROFESIONAL

Sin los desarrollos comprometidos en clasificación profesional y cualificación.
Con una provisionalidad abusiva, sin regular la meritocracia necesaria en la selección.
Sin revalorizar salarialmente los puestos de Mandos Intermedios (escalón primero de la promoción para los puestos base).
Con la convocatoria de los 600 puestos de Jefaturas de Equipo bloqueada (desde hace 3 años).

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO: MÁS CARGA, MENOS PLANTILLA, PEORES CONDICIONES

Las 35 h semanales progresivas, guardadas en un cajón.
Intento (todavía latente) de colarnos el modelo “margarita” de Serrano en reparto “todos a todo” con recorridos de “maratón”.
Modelo de oficinas aplicado bajo cuerda: más polivalencia y responsabilidad, sin refuerzos ni contrapartidas.

Cada vez son más los sindicatos —entre ellos CCOO, desde hace tiempo— que elevan el tono de sus críticas y anuncian o impulsan movilizaciones. Quizá sea porque, más allá de los indudables aciertos en lo "MACRO", la gestión de Pedro Saura y su equipo directivo acumula un suspenso tan clamoroso en el "MICRO" laboral que convendría preguntarse si quienes alertamos sobre esta situación no tendremos, simplemente, razón. Si el presidente —casi— ya no tiene quien le aplauda, QUIZÁS TENGA QUE, SENCILLAMENTE, MOVER FICHA.

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